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      黄陵公司:抓好材料源头关 全力以赴提产量

      发布日期:2022-02-28     信息来源: 黄陵公司     作者:王焱国     浏览数:235    分享到:

              人勤春来早,风正好扬帆?;⒛暌潦?,黄陵公司“虎”力全开,早早吹响了开工集结号,为确保节后复工复产顺利进行,黄陵公司供应部坚持提早收心归位,开展节后“奋斗”模式,开足马力提产量,多措并举稳生产,力争一季度“开门红”。

              抓好原材料,源头把控降成本。二月份以来,黄陵公司供应部深入研判当前原材料供需形势,在大宗原材料价格持续走高的不利局面下,如何降低原材料成本,强化成本管控成为企业供应部需要解决的首个难题。为此,该部门工作人员深入调研周边原材料市场,积极质量上乘、价格适中、数量充足的大宗原材料供应商,从源头把控生产成本,提高生产经营利益增长点。为强化原材料进出厂管理,该部门坚持对进厂原材料进行全面监督,与质量管理部、纪检监察室全力配合,严格比对质量内控指标。做好原材料质量把控。对原材料供应做好提前计划,部门工作人员深入一线对设备备用零件、检修器材进行摸底调研,确保设备进行能够保质保量平稳运行。
              强化物资管控,过程管控降成本。该公司供应部充分利用“三网一平台”信息化物资管理系统对企业设备物资进行互联互通、实时动态跟踪。针对物资供应提前部署,在统筹安排物资供应基础上,业务人员深入生产一线,对生产部门所需物资情况进行跟踪了解,动态掌握物资消耗情况,此外加强与物贸公司的联系、协调和沟通,积极督促物贸公司、供应商运送原材料进厂,做好原材料储备工作,保证生产;加强“三网一平台”管理,及时掌握“三网一平台”物资上报计划执行情况,做好设备零件、劳保物品及时到货、准确入库、合理出库等闭环管理工作,确保各类物资充足,更好服务于安全生产。
              长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。结合黄陵公司一季度复工复产各项要求,黄陵公司供应部积极配合生产一线做好物资供应级调配工作,确保企业产量销量在一季度实现“开门红”,为黄陵公司转型发展打好第一枪。(王焱国)

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